根据县委统一部署，2023年10月7日至12月17日，县委第三巡察组对中共弋阳县城市管理局党组进行了巡察。2024年1月17日，县委第三巡察组向中共弋阳县城市管理局党组反馈了巡察意见。根据巡察工作有关规定,现将巡察整改进展情况予以公布。

一、提高政治站位，强化政治担当，坚决扛起巡察整改政治责任

（一）履行主体责任，层层传导压力。在巡察整改过程中，县城管局党组切实担负巡察整改主体责任，针对巡察反馈的问题，真改实改，全面整改，务求实效。党组书记作为巡察整改第一责任人，对巡察整改负首责、负总责，对重点问题整改亲自抓、抓到底，抓出了成效，其他班子成员结合分管工作，切实落实了分管领域整改责任。

（二）从严从实推进巡察整改，认真组织实施。县城管局党组始终坚持把巡察整改作为重大政治任务，以高度的政治责任感，不折不扣抓好各项整改工作落实。一是明确责任分工。第一时间召开专题会议，安排部署整改工作，制定了整改方案和问题整改台账，领导班子成员对照反馈问题清单，主动认领，明确整改责任，切实将思想和认识统一到扎实开展巡察整改这项严肃的政治任务上。二是压实责任保障。成立了巡察整改工作领导小组，由党组书记、局长周伟华同志任组长。领导小组下设办公室，负责整改工作的日常推进。在整改过程中，局党组切实扛起主体责任，党组书记认真履行整改第一责任人责任，班子成员按照职责抓好分管范围内的整改落实工作。三是细化整改举措。坚持问题导向、严字当头、在立行立改的同时，注重标本兼治举一反三，召开了巡察整改专题民主生活会，认真进行对照检查，深刻剖析原因，研究整改措施。按照问题类别进行细化分解，将反馈的44个具体问题，逐项制定了整改措施，研究制定90条整改措施，明确整改内容、整改目标、责任主体和整改时限，强化跟踪督办。

（三）建立健全工作机制，保障整改落地见效。巡察整改工作过程中，自觉接受县纪委县监委、县委巡察办、县委组织部、县委宣传部的监督指导，请派驻县政府办纪检组全程参与了整改方案的制定以及整改工作，构建起整改工作的领导、执行和监督责任框架，为整改的扎实深入提供了有力的保障。

二、巡察反馈意见整改落实的具体情况

（一）巡察反馈具体问题整改进展情况

根据县委第三巡察组反馈意见，县城管局党组将反馈的四方面问题，细化分解为44个具体问题提出了90条整改措施。截至2025年2月25日，44个具体问题已完成整改44个，制定完善各类制度机制15项。

（二）巡察反馈问题整改落实情况、取得的成效。

1.贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的理论路线方针政策和党中央决策部署以及省、市、县委工作要求不到位，推动全县城市管理工作形成“精致”“细致”的精细化城市管理模式有差距。

（1）学深悟透还有差距。

整改情况：已完成整改。

整改措施及成效：一是完善了党组理论中心组学习制度，每月组织领导干部进行集中学习，并结合城管工作实际开展交流研讨。二是制定了学习习近平总书记关于城市管理的重要论述计划，并按计划组织学习。三是制定了党员轮训工作实施方案。（责任部门：局办公室；责任领导：周伟华；责任人：汪皓）

（2）制度化学习有短板。

整改情况：已完成整改。

整改措施及成效：结合工作实际制定了《2024年弋阳县城市管理局党组理论学习中心组专题学习计划》，并按照计划每月组织领导干部开展了集中学习研讨。（责任部门：局办公室；责任领导：周伟华；责任人：汪皓）

（3）落实“第一议题”制度和履行指导作用不够有力。

整改情况：已完成整改。

整改措施及成效：一是严格落实“第一议题”制度，每月坚持把学习习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神列为党组会议“第一议题”，组织领导班子结合城管工作进行交流研讨，并及时向派驻纪检组报送“第一议题”执行情况。二是加强支部监督，督促局属各党支部严格落实“第一议题”制度，制定支部学习计划，目前均已落实。三是每月对各支部进行“第一议题”落实情况进行检查，督促各支部每月上报执行情况，报送会议记录。（责任部门：局属各支部；责任领导：汪皓；责任人：局属各支部书记）

（4）精细化管理体制机制不够完善。

整改情况：已完成整改。

整改措施及成效：一是联合属地乡镇弋江街道开展联合执法，重点加强城北综合大市场、千万加市场周边环境整治；二是建立市容市貌督查机制，每日组织执法人员加强督查，做好督查台账登记。同时开展网格化督查，每月组织科级领导进行网格包干督查，形成问题汇总并下发督办函至相关部门立行立改；三是对属地乡镇弋江街道、南岩街道执法工作开展专项督导，对执法工作存在的问题及时反馈，强化基层属地管理。（责任部门：城市管理综合行政执法大队；责任领导：叶建武；责任人：杨锐）

（5）精细化管理标准不够完善。

整改情况：已完成整改。

整改措施及成效：根据我县实际情况制定了城市管理精细化管理标准，包含了市容市貌、园林绿化、市政基础设施、户外广告等方面精细化管理标准，局属各单位、机关各股室参照标准严格执行。（责任部门：市政公用服务中心；责任领导：兰剑；责任人：王彩娟）

（6）精细化管理存在缺位。

整改情况：已完成整改。

整改措施及成效：一是完善了“门前三包”长效管理工作方案，明确了工作目标、工作方式以及沿街店主应该履行的责任；为推进城区“门前三包”长效管理，执法大队摸清门店底数，对划分的28个网格，每个网格派出1-2执法队员进行监管，对网格采取面对面的方式共宣传发放“门前三包”应知应会手册4000余份。二是印发了《关于实施城市网格化管理工作方案》，落实网格化管理，将城区主次干道划分成网格，实行定人、定岗、定责工作机制。三是建立了市政基础设施巡查制度，加强督查巡查，完善问题台账，督促问题整改。四是组织市政人员对竹山云城、赣东北贸易广场积水点进行处理，对康洋尚南苑路边灯柱歪斜及时进行修复，目前均已整改完成。（责任部门：城市管理综合行政执法大队、市政公用服务中心；责任领导：叶建武、兰剑；责任人：杨锐、王彩娟）

（7）智慧城管平台建设不到位。

整改情况：已完成整改。

整改措施及成效：一是加强与市局联系沟通，局党组成员、副局长兰剑带领相关业务人员到市城管局参加城市管理运行服务平台建设研讨会，并与市局分管领导、业务股室进行沟通。二是与政数局、发改委、财政局等相关单位对接商讨运管服平台建设事宜，将智慧城管平台纳入智慧城市建设体系，由政数局牵头负责推进建设，提高城市智慧化管理水平。（责任部门：法制宣传股；责任领导：兰剑；责任人：刘毅新）

（8）群众反映问题单一。

整改情况：已完成整改。

整改措施及成效：一是利用“E呼即办”平台拓宽了群众反映问题渠道，安排专人及时处理解决城市管理问题。二是加大12319热线宣传力度，在主次干道拉横幅对12319热线进行宣传，同时将城市管理相关法律法规和12319服务热线印发在“门前三包”宣传手册上进行大力宣传，畅通群众反映问题渠道。（责任部门：法制宣传股；责任领导：兰剑；责任人：刘毅新）

（9）行政执法监管不够全面。

整改情况：已完成整改。

整改措施及成效：一是加强对房地产开发商监管，每周组织各个执法中队长对各自片区工地进行走访，并做好监管台账。二是对房地产开发商进行约谈，每到一处工地及时督促开发商严格按照设计规划进行建设，不得违反《中华人民共和国城乡规划法》。三是完善了城区违章建筑巡查机制，每天组织人员重点对城区主次干道、工地进行巡查。（责任部门：城市管理综合行政执法大队；责任领导：叶建武；责任人：应胜波）

（10）执法程序不够完善。

整改情况：已完成整改。

整改措施及成效：一是加强对执法人员《行政处罚法》的学习培训，2024年3月28日邀请市城管局城管执法支队法制科科长林巍对我局全体执法人员进行《行政处罚法》和执法业务学习培训。二是2024年4月23日下午，组织全体执法人员进行法规考试。三是规范执法程序，于2024年3月28日组织全体执法人员集中学习《上饶市城市管理行政执法程序规定》，加强对执法单位执法程序的审核。（责任部门：法制宣传股；责任领导：叶建武；责任人：刘毅新）

（11）执法依据不够准确。

整改情况：已完成整改。

整改措施及成效：一是于2024年3月28日邀请市城管局城管执法支队法制科科长林巍对我局执法人员进行《上饶市城市管理条例》培训，并强调各中队要加强法律文书审核。二是加强执法人员法律知识培训、考试，于2024年3月28日组织全体队员进行城管执法知识考试，增强队员对法律法规的熟知程度，提高应对各种执法环境的能力。（责任部门：城市管理综合行政执法大队；责任领导：叶建武；责任人：杨锐）

（12）行政处罚超标准罚款。

整改情况：已完成整改。

整改措施及成效：一是组织城市管理综合行政执法大队对超标准罚款进行情况调查了解，确实存在执法人员不熟悉条例超标准罚款行为，已召开中层会议对执法人员进行通报批评。二是加强执法人员法律知识和业务培训，组织全体执法人员进行法律法规考试，提高执法水平。三是做好案件法规审核。（责任部门：城市管理综合行政执法大队；责任领导：叶建武；责任人：杨锐）

（13）城市管理法律法规宣传不广泛、不深入，未充分调动群众积极性，引导群众主动参与城市管理工作的办法不多，导致部分群众理解、支持、参与城市管理意识不强，乱丢垃圾、乱停乱放现象仍然存在。

整改情况：已完成整改。

整改措施及成效：一是组织人员进社区、单位、学校进行城市管理相关法律法规宣传，鼓励群众共同参与城市管理。二是充分利用一线执法人员、环卫工人对城市管理法律法规进行宣传，增强群众参与意识。三是制作发放“门前三包”应知应会手册，进行城市管理法律法规宣传及12319热线宣传。四是加强保洁，安排环卫工人定时清理谢叠山公园塑像周围垃圾。五是组织执法人员清理环城路、城北广场及沿线乱停乱放电动车。（责任部门：法制宣传股；责任领导：叶建武；责任人：刘毅新）

（14）落实机构改革不彻底。

整改情况：已完成整改。

整改措施及成效：全面完成了市政公用服务中心、城市管理综合行政执法大队整合，完成了两个机构财务、人员、职能合并，并对新成立的支部进行换届选举，推动机构改革落实到位。（责任部门：局办公室、城市管理综合行政执法大队、市政公用服务中心；责任领导：周伟华；责任人：杨锐、王彩娟）

（15）执法体制改革不到位，推进城管行政执法放权赋权不够有力。

整改情况：已完成整改。

整改措施及成效：一是召开属地乡镇分管执法领导和执法大队长专题会议，进一步明确城管行政执法放权赋权事项及工作标准要求。二是在2024年2月22日下午组织人员对各乡镇（街道）开展执法业务及执法领域专业培训。组织各乡镇（街道）、县教体局、县卫健委、县商务局、县公安局、县交通运输局、县市管局、县应急管理局、县消防救援大队等单位执法人员参加燃气安全培训会议，并向参会人员发放了《上饶市燃气安全管理条例》和开展相关法律法规学习；2024年5月6日，县城管局在湾里乡开展法律法规宣传培训，以“城管执法三字经”为载体，宣传讲解城市管理相关法规，细致解答违规占道经营、违规建筑等群众最为关注的问题，引导大家遵守城市管理法律法规，共同维护良好的城乡环境秩序；在南岩街道开展燃气法律法规学习及宣传安全用气知识。（责任部门：法制宣传股；责任领导：叶建武；责任人：刘毅新）

（16）意识形态工作责任落实存在差距。

整改情况：已完成整改。

整改措施及成效：一是加强意识形态工作责任落实，印发《2024年党建和党风廉政建设工作要点》，并将意识形态（网络意识形态）工作纳入2024年度党建工作责任制。二是印发《2024年弋阳县城市管理局平时工作考核实施方案》，将意识形态（网络意识形态）工作纳入单位干部职工考核内容，作为干部评价使用和奖惩重要依据。（责任部门：局办公室；责任领导：周伟华；责任人：汪皓）

（17）阵地队伍建设管理还存在薄弱环节。

整改情况：已完成整改。

整改措施及成效：一是组建了网络舆情信息员队伍，在下属单位安排年轻干部作为网络舆情信息员，负责监督处理本部门网络舆情。二是组织开展网络舆情、网络安全及保密教育培训。（责任部门：局办公室；责任领导：周伟华；责任人：汪皓）

2.全面从严治党责任落实不到位，抓作风建设的狠劲和韧劲不足

（18）工作落实不够到位。

整改情况：已完成整改。

整改措施及成效：印发《2024年弋阳县城市管理局党组落实全面从严治党主体责任工作计划》，结合单位实际制定班子成员全面从严治党的主体责任清单。（责任部门：办公室；责任领导：汪皓；责任人：彭新发）

（19）责任传导不够到位。班子成员对业务工作安排多，对抓党风廉政建设积极性主动性不够，压力层层递减。

整改情况：已完成整改。

整改措施及成效：一是已于2024年6月底前组织了各班子成员深入分管行业上廉政党课，并做好了相关记录。二是印发《城管局廉政谈话实施方案》，建立班子成员与党支部书记廉政谈话制度，督促班子成员按照要求开展了廉政教育谈话。（责任部门：局办公室；责任领导：汪皓；责任人：局属各支部书记）

（20）党员日常教育管理有短板，警示教育不足。

整改情况：已完成整改。

整改措施及成效：一是2024年6月20日，组织召开城管系统廉政教育警示会，通报违法违纪案件，观看警示教育片。二是2024年来，局党组会4次对典型案例进行通报警示，并督导各支部第一时间召开党员大会，落实通报机制，发挥好警示教育作用。（责任部门：办公室；责任领导：汪皓；责任人：彭新发）

（21）党组履行主体责任有差距。

整改情况：已完成整改。

整改措施及成效：2024年3月18日，召开全体干部职工大会，结合城市管理工作实际对系统全面从严治党、党风廉政建设工作进行部署。2024年6月20日，召开廉政工作会，局党组书记、局长周伟华以《深入学习<纪律处分条例>，以实干实绩推动党风廉政建设》为题为系统中层干部上廉政党课，对党风廉政工作进行再次部署。（责任部门：办公室；责任领导：汪皓；责任人：彭新发）

（22）履行政治监督职责用力不足。派驻纪检组主动监督意识不强，未切实对岗位廉政风险点开展风险检查，廉政风险监督不够到位。

整改情况：已完成整改。

整改措施及成效：加强对监管单位的监督，督促县城管局党组于2024年6月20日召开警示教育会，每月对廉政风险岗位开展监督检查。（责任部门：县纪委县监委派驻县政府办纪检组；责任领导：汪有芳；责任人：路伟）

（23）日常监督不细不实。

整改情况：已完成整改。

整改措施及成效：派驻纪检组全程参与县城管局党组会，对“三重一大”事项进行全过程监督。（责任部门：县纪委县监委派驻县政府办纪检组；责任领导：汪有芳；责任人：路伟）

（24）内部管理制度建设不够健全。

整改情况：已完成整改。

整改措施及成效：一是完善了单位及下属部门内控制度，对财务、公车、采购进行了制度完善。二是督促弋阳县城市发展建设有限公司（原弋阳县市政公司）制定完善《弋阳县城市发展建设公司政府投资建设工程项目管理办法》。（责任部门：局属各单位、机关各股室；责任领导：周明亮；责任人：彭新发）

（25）城乡规划监察大队管理乱象问题常有发生。

整改情况：已完成整改。

整改措施及成效：一是完善局党组“三重一大”制度，印发《弋阳县城市管理局“三重一大”事项集体决策制度》，加强下属单位监督指导，督促下属单位严格执行“三重一大”制度，涉及“三重一大”事项必须按程序进行集体研究决策。二是组织执法人员进行执法业务培训，并组织法律法规考试，确保依法行政。（责任部门：城市管理综合行政执法大队；责任领导：周伟华；责任人：叶建武）

（26）工作作风不严谨，发文管理不够规范，一文两发。

整改情况：已完成整改。

整改措施及成效：完善单位发文管理制度，严格履行发文程序，所有文件需经主要领导同意后才予以签发，同时做好发文审核、登记。（责任部门：局办公室；责任领导：周明亮；责任人：彭新发）

（27）文件执行不够到位。

整改情况：已完成整改。

整改措施及成效：一是规范党组发文程序，涉及党组发文需经党组会研究通过后印发。二是及时将党组发文传达至各党支部，组织各党支部学习，并督促各党支部按文件要求执行，做好学习记录。（责任部门：局办公室；责任领导：周明亮；责任人：彭新发）

（28）工程代理监理招标不规范。

整改情况：已完成整改。

整改措施及成效：一是加强招标法律法规培训，组织业务人员进行集中培训，提高工作人员的专业素养能力。二是加强项目监督和审查，完善招标过程的监督机制和审查流程。三是健全招标管理制度和流程，确保程序规范过程透明。（责任部门：公用事业股；责任领导：兰剑；责任人：王彩娟）

（29）未经招标直接指定施工单位。

整改情况：已完成整改。

整改措施及成效：一是加强制度建设，印发《弋阳县市政工程公司劳务分包管理办法》，完善相关程序和规范，确保类似情况不再发生。二是加强项目监督和审查，完善招标过程的监督机制和审查流程。三是加强责任追究，强化责任意识和纪律观念，组织市政公司人员进行集中学习。（责任部门：市政公用服务中心；责任领导：兰剑、楼宏渊；责任人：王彩娟）

（30）公私不分的情况时有发生。

整改情况：已完成整改。

整改措施及成效：一是组织人员对城乡规划监察大队公车私用情况进行情况调查核实，经核查当时因无执法车辆存在向单位人员租车现象，现均已清理。二是深入开展自查，全面排查清理局属各单位公车私用、私车公养情况，坚决禁止用公款给租用的车辆加油、维修、洗车、处理违章罚款等，经自查不存在以上情况。三是制定了我局公车管理制度，加强对公车使用的监督管理，做好公车使用登记。（责任部门：城市管理综合行政执法大队；责任领导：叶建武；责任人：杨锐）

（31）勤俭节约、过紧日子的意识不够强。

整改情况：已完成整改。

整改措施及成效：一是制定了加班工作餐审批单。二是组织各单位办公室、财务室加强业务学习，严格按照标准执行。三是在全系统发放党政机关过紧日子、厉行节约反对浪费倡议书。（责任部门：办公室；责任领导：周明亮；责任人：彭新发）

（32）财务支付凭证不全。

整改情况：已完成整改。

整改措施及成效：一是完善财务管理制度，组织财务人员加强业务学习。二是严格执行财经制度，经办人员、财务出纳及主管负责人认真审核凭证附件，对不符合支付要求的一律不予支付。（责任部门：办公室；责任领导：周明亮；责任人：彭新发）

（33）存在大额现金支付现象。

整改情况：已完成整改。

整改措施及成效：一是局党组组织局纪检对城乡规划监察大队相关责任人进行约谈。二是组织财务人员加强业务学习，严格执行财经制度。（责任部门：局办公室；责任领导：周伟华；责任人：叶建武）

（34）开票人与收款人不一致。

整改情况：已完成整改。

整改措施及成效：一是组织人员对该情况进行调查了解，作出情况说明。二是组织规划大队财务人员加强业务学习。三是严格执行财经制度，经办人员、财务出纳及主管负责人认真审核凭证附件，对不符合支付要求的一律不予支付。（责任部门：城市管理综合行政执法大队；责任领导：叶建武；责任人：应胜波）

3.领导班子和干部队伍建设有待加强，党建工作存在薄弱环节

（35）领导班子建设存在不足。

整改情况：已完成整改。

整改措施及成效：一是按要求规范召开党组会和局长办公会，并分别做好会议记录。二是及时对班子成员分工进行发文。（责任部门：办公室；责任领导：周明亮；责任人：彭新发）

（36）“三重一大”决策制度执行不严格。

整改情况：已完成整改。

整改措施及成效：一是严格执行“三重一大”制度，完善局党组“三重一大”事项议事规则，涉及重大资金、工程有关事项进行民主集中决策。二是每次召开“三重一大”会议均邀请派驻纪检组参与监督。（责任部门：办公室；责任领导：周明亮；责任人：彭新发）

（37）落实民主集中制不够到位。

整改情况：已完成整改。

整改措施及成效：一是督促弋阳县城市发展建设有限公司（原弋阳县市政公司）严格执行“三重一大”集体决策制度，做好会议记录并报送局里审阅。二是严格执行逐一表态、末位表态制度，完善了我局“三重一大”议事制度。（责任部门：市政公用服务中心；责任领导：兰剑；责任人：王彩娟）

（38）民主生活会质量不高。

整改情况：已完成整改。

整改措施及成效：邀请督导组全程监督参与民主生活会，会前做好材料审核、谈心谈话，督促班子成员提出有效的批评意见。（责任部门：办公室；责任领导：汪皓；责任人：彭新发）

（39）行政履职能力素质不高，行政执法人员持证率低。

整改情况：已完成整改。

整改措施及成效：加强与县司法局、县人社局的沟通对接，通过设置管理岗，为符合条件的人员争取新执法证，已向人社局提交事业单位岗位设置核准表。（责任部门：法制宣传股；责任领导：叶建武；责任人：刘毅新）

（40）干部培养用力不足，专业人才缺乏。

整改情况：已完成整改。

整改措施及成效：一是加大年轻干部培养力度，组织年轻干部积极参加县里各类竞赛、宣讲活动。二是通过江西省公务员招考招录了1名土木工程专业人员。（责任部门：办公室；责任领导：周明亮；责任人：彭新发）

（41）落实“三会一课”和主题党日制度不严格。

整改情况：已完成整改。

整改措施及成效：一是印发《弋阳县城市管理局关于严肃党内组织生活制度全面加强基层党建基础性工作的实施方案》，完善组织生活制度，并将制度上墙。二是督促各支部完善支部学习计划，加强对党支部落实“三会一课”制度的检查督导。三是规范会议记录，对各支部“三会一课”记录进行检查指导。（责任部门：办公室；责任领导：汪皓；责任人：彭新发）

（42）落实基层党建工作责任制有欠缺。

整改情况：已完成整改。

整改措施及成效：一是印发《弋阳县城市管理局关于严肃党内组织生活制度全面加强基层党建基础性工作的实施方案》，完善班子成员挂点支部制度，完善党建工作责任制。二是严格落实谈心谈话制度，做好谈话记录。（责任部门：办公室；责任领导：汪皓；责任人：彭新发）

（43）组织生活会制度执行不严格。

整改情况：已完成整改。

整改措施及成效：印发《弋阳县城市管理局关于严肃党内组织生活制度全面加强基层党建基础性工作的实施方案》，完善组织生活会执行制度，督促班子成员以普通党员身份参加组织生活会。（责任部门：办公室；责任领导：汪皓；责任人：彭新发）

4.落实巡察反馈的问题整改还不到位，持续抓整改的韧劲不足

（44）党组落实巡察整改主体责任履行不到位。

整改情况：已完成整改。

整改措施及成效：一是建立长效机制，制定《县城管局关于巡察整改“回头看”工作方案》，组织机关纪委加强对各单位整改成效“回头看”。二是强化党内监督，加强对下属各党支部党风廉政责任制落实情况，组织生活会落实情况、会议记录等进行监督，将整改工作落到实处。（责任部门：办公室；责任领导：汪皓；责任人：彭新发）

三、持续深化整改和巩固扩大巡察整改成果的工作打算

虽然我局在巡察整改工作中取得了阶段性成效，但距离全面落实到位还存在一定差距。下一步，我们将继续按照县委关于做好巡察整改的有关部署要求，进一步提高政治站位，强化责任担当，扭住问题不放松，坚持不懈抓整改，巩固和扩大巡察整改成果，确保巡察整改任务全部落到实处、取得实效、形成长效。

（一）强化后续整改落实。对已完成的整改事项，适时组织开展“回头看”，坚决防止问题反弹回潮；对还未整改到位的问题，加大力度、加快进度，以钉钉子精神抓紧整改到位；对长期整改任务，强化措施、夯实责任，加强跟踪问效。

（二）建立健全长效机制。抓好整改的同时，根据问题产生的深层次原因，坚持边抓整改边建章立制，把解决具体问题与推进制度建设紧密结合，把好的经验和做法用制度的形式固定下来，扎牢制度的笼子。

（三）层层传导压力。坚持举一反三，开展警示教育，促进全系统党员干部在信念上更加坚定，在认识上更加清醒；在作风上更加过硬，在工作上更加务实，为推动全县城市管理高质量发展提供坚强的政治保证。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：0793-5821561；电子邮箱：yycsglj@126.com。

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