8月20日上午，弋阳一中在蓝天科技楼会议室召开2025-2026学年第一学期部门工作计划汇报会。党委书记汪有海，党委副书记、校长路光生等校领导班子成员，全体中层干部及处室干事齐聚一堂，共同谋划并探索新学期工作目标、任务、路径。

上午8时，会议准时开始。党政办、德育处、竞赛处等16个部门负责人依次进行限时汇报。每位汇报人精神饱满，通过详实的数据、清晰的图表和生动的案例，围绕党建引领、教学改革、德育创新、后勤保障等重点工作展开阐述。会议全程首次采取"现场互动"的形式，学校领导与部门干事面对面交流，共同谋划新学期工作思路。

部分汇报课件展示

会议现场气氛热烈，互动频繁。校领导班子成员对每个部门的汇报都进行了即时点评，既有对创新举措的肯定，也有对薄弱环节的犀利发问。“教导处深化自主课堂改革措施很全面，但如何确保在班级层面落地见效？”“一中校史的记录和留存工作迫在眉睫，党政办对于这块文化建设的下一步举措是什么？”这些直指要害的提问引发了与会者的深入思考，为各部门完善工作计划提供了宝贵参考。

在听取汇报后，党委书记汪有海站在全局高度对新学期工作逐一进行指导。汪有海强调，各部门要深刻把握会议精神，紧紧围绕学校发展大局，协同推进各项工作。德育处要系统构建“大思政”格局，做实常规管理，拓展德育阵地，打造品牌活动，强化心理健康教育，全面提升育人实效；教导处要坚持“导、新、评”三位一体，强化教学引领与课改创新；师资处要成为教师专业成长的坚实后盾，优化机制、搭建平台、激发动力；各年级要突破单纯文化教育思维，突出“育人”根本目标，注重文化建设与行为规范。

针对当前教育改革发展新形势，汪有海要求，各部门须将会议部署转化为具体行动，确保各项工作落到实处。高三年级要细化清北培养方案，加强教师业务训练，严抓学生行为习惯与晨读纪律，依托数据精准开展月考分析，科学制定并严格执行复习计划；要持续推进寝室管理优化、常规管理精细化与处室融合协同，深化六大品牌活动的教育内涵，切实发挥“星级志愿者”“三级家委会”“学霸寝室”等亮点的示范效应，共同推动学校高质量发展。

下午6时40分，会议在热烈的掌声中落下帷幕。与会人员纷纷表示，此次会议既是一次集思广益的谋划会，更是一次鼓舞士气的动员会。据悉，学校将于8月底召开全校教职工大会，进一步传达落实本次会议精神，全面开启新学期各项工作。