2023年上半年，弋阳县国资办在县委、县政府的坚强领导下，紧紧围绕中心工作及年初确定的目标任务,统筹推进国资国企监管其他各项工作，不断推动国资国企改革发展，各项工作得到较好推进。

1、优化工资总额管理。多部门认真研究，制定了《关于弋投集团2023年度工资总额计划》、《关于弋投集团员工薪酬及绩效考核管理制度》、《弋投集团年度优秀部门及先进工作者评选管理办法（试行）》等制度，进一步完善考核机制，实行工资总额“分级分类”管理，充分激发充分激励骨干员工、技术创新人员，推动薪酬分配向公司核心岗位和关键人才倾斜。

2、纵深推进县属子企业改革。按照“全面铺开、重点推进”的原则，围绕城市功能提升业务目标，结合弋投集团主业定位，将集团各子公司的相同业务板块、资产资源进行整合，构建“城投服务公司主营资产租赁”“绿投公司主营乡村振兴”等子公司业务板块，集成业务、资源优势办大事。切实承担好县委县政府赋予国有企业的护民生、助发展等重大使命

3、推进“人才强企”战略。2022年特聘俞安琪同志为财务部负责人，并向社会公开招聘19人。2023年已制定公开招聘计划，计划下半年向社会公开引进一批优秀人才。加大人才培养力度，建设专业化、高水平专业人才队伍。

4、防范化解风险。严格落实风险防控主体责任，健全完善防控体系，建立健全相关制度法规，督促弋投集团规范合同管理，特别是规范合同审签、合同编号及合同备案等，加强合同审核意见出具，对存在法律风险的问题做到重点提示、事前预防，坚决守住不发生重大风险的底线。