弋阳高新区“三个一”铆足干劲跑出项目建设“加速度”

弋阳高新区牢固树立“工业挂帅、项目为王”理念，始终坚持“大抓项目、大干项目”的工作导向，凝心聚力谋发展、聚精会神推项目，全力以赴推动重点项目建设跑出“加速度”，为县域经济高质量发展蓄力赋能。

一是一批项目盯到底。弋阳高新区把重点项目建设作为园区发展的重中之重，每周召开1次高新区重点项目调度会，听取项目进展情况，分析研判项目推进过程中的难点堵点，明确周任务16条，统筹协调各方资源，及时强化要素保障，积极推动资金、土地、人才、技术、行政审批等要素资源向重点项目倾斜，发挥动态监测作用，以全方位、全天候、全周期的优质服务为项目建设“保驾护航”。

二是一套班子跟到底。成立14个项目工作专班，实行班子定点责任制，细化项目建设方案，科学定目标、定台账、定节点，按照项目时间表倒排工期、挂图作战。专班将思想和精力集中到抓落实上来，全程组织施工全过程，做到细致核对不漏项，每天紧盯施工进度和安全生产，第一时间协调解决困难，努力做到问题不过夜，全力确保项目服务零距离、推进零障碍。

三是一线办公冲到底。由党工委书记带头深入项目工地，现场指挥调度，现场办公，指导项目施工，协调解决项目遇到的问题和困难。分管领导贯彻落实“5+2”“白+黑”工作法，利用周末、晚上加班加点督查项目进度，跟踪服务，每天至少下沉一线工地一次，随时掌握项目建设情况，协调解决问题30余个，约谈3个施工单位，要求加快施工进度，合理安排施工计划，持续加强施工机械和人员调配，集中力量决胜攻坚，力争利用晴好天气，光电一期、返乡一期、金鸡湖等一批项目实现竣工交付。

时间不等人，机遇不等人，发展不等人。下一步，高新区将利用二季度推进项目的黄金期，以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感紧盯各项目标任务不放松，抓好项目开工、建设、有用，在高质量发展的轨道上奋楫争先，助力高新区高质量发展。（高新区何骁逸、徐德铭）